管理品牌資產(chǎn)品牌策劃不是以建立一個品牌形象為工作的告終,創(chuàng)建具有鮮明的核心價值與個性、豐富的品牌聯(lián)想、高品牌度、高溢價能力、高品牌忠誠度和高價值感的強勢大品牌,累積豐厚的品牌資產(chǎn)。首先,要完整理解品牌資產(chǎn)的構(gòu)成,透徹理解品牌資產(chǎn)各項指標(biāo)如度、品質(zhì)認(rèn)可度、品牌聯(lián)想、溢價能力、品牌忠誠度的內(nèi)涵及相互之間的關(guān)系。
對于酒水行業(yè),如果了解我的人都知道,我還算是頗有淵源吧,它可能是我們認(rèn)為在營銷推廣中,為難操作的一個行業(yè)。在這一塊我們通常會建議酒企于經(jīng)銷商聯(lián)合運營的策略,在不同的渠道網(wǎng)店,養(yǎng)生黃酒營銷策劃,建立區(qū)域性的合作伙伴關(guān)系,甚至拓展到鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)域。無論是白酒、葡萄酒、地方啤酒,我們認(rèn)為你都應(yīng)該有一個品牌故事,黃酒營銷策劃團(tuán)隊,而并非是“品牌”,很多非常的地域型中小酒企,它擁有多年的歷史沉淀。
在市場同質(zhì)化日趨嚴(yán)重、品牌同質(zhì)化頻頻升級的今天,深深阻礙企業(yè)的發(fā)展,合肥黃酒營銷策劃,導(dǎo)致了大多數(shù)企業(yè)的多樣化發(fā)展受阻,造成企業(yè)家的與無助。但品牌定位一直實施到今,企業(yè)管理者們都沒有認(rèn)識到同質(zhì)化的本質(zhì),同質(zhì)化的問題需要企業(yè)家從企業(yè)的根源以及經(jīng)營理念上需求原因,即從了解行業(yè)出發(fā)、認(rèn)真分析競爭對手、了知自身的優(yōu)劣勢、熟悉用戶習(xí)慣,來重新刻畫企業(yè)的品牌定位。
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